企業專案與顧問
釐清問題、資料、利害關係人、驗證與採購條件。
合作情境
依題目選擇適合的協作模式
若題目跨品牌，可由 FortuneTek 統整第一輪需求。
產學與研發合作
確認研究角色、場域、成果、公開與智慧財產邊界。
品牌、通路與市場
確認授權、責任、目標市場、交易與後續營運。
人才培育與內容
依受眾、學習目標、來源、作者與公開授權安排。
五個步驟
從需求整理到下一個可決策行動
每一步都會說明需要的資料與負責窗口。
1｜提供背景與目標
公司、題目、希望結果與預計時程。
2｜人工辨識需求與風險
確認資料、決策者、保密與公開邊界。
3｜確認承接品牌與窗口
說明適合路徑與不包含的範圍。
4｜初談、評估或提案
依題目安排所需專業人員與輸入資料。
5｜確認下一步與紀錄
留下補件、責任、時程與決策點。
準備開始合作討論
先提供最小必要資訊；機密資料可在確認窗口與範圍後再交換。